Российский рубль стремительно дешевеет. Этот факт уже успели «по достоинству» оценить белорусы в целом и бобруйчане в частности. Повальная покупка всего российского началась с перегона автомобилей и продолжается на рынке туризма: нашим людям купить тур в России на самые престижные курорты теперь можно дешевле в разы. Обычным людям — да, выгода, а вот многие белорусские предприятия, нацеленные на экспорт в Россию, наоборот — терпят колоссальные убытки. Мы связались с руководителями некоторых крупных бобруйских предприятий и спросили, как сказывается на их работе обесценивание российского рубля.
Василий Виленинович ЦАРИК, зам. начальника управления маркетинга и сбыта ОАО «Бобруйский завод ТДиА»:
— Если рассматривать прибыли и убытки по разным группам товаров, то доход от продажи на экспорт запчастей, например, у нас сохранился не меньший, чем в прошлом году, даже немного больший. Но вот продажи тракторов упали. Однако в этом случае проблема не связана с изменением курса российского рубля, такая ситуация начала развиваться еще в прошлом году со вступлением России во Всемирную торговую организацию. Сейчас проблема, конечно, обострилась, но мы пытаемся минимизировать потери за счет освоения других рынков сбыта. Более половины нашей продукции мы экспортируем, 60% идет в Россию. Но каждый год мы вступаем во взаимоотношения с тремя-четырьмя новыми странами и пытаемся закрепиться на их рынке. В этом году осуществили отправки в Мексику, Перу, Никарагуа, Камбоджу. Также заключен контракт с Венесуэлой на поставку тысячи тракторов. Если все пройдет благополучно, работа по этому контракту принесет нам треть годового объема производства по экспорту.
Теймураз Николаевич БОЧОРОШВИЛИ, директор ОАО «Славянка»:
— Около 70% нашей продукции идет на экспорт, из них 80% — в Россию. Очевидно, что наша деятельность очень связана с российским рынком, а поэтому то, что происходит, для нас катастрофа! Мы несем огромные финансовые потери, и с каждым днем они увеличиваются. Причем, когда и как положение может стабилизироваться, неизвестно. Такая обстановка сравнима для нас с землетрясением. Но когда катастрофа заканчивается, все обычно нормализуется. А у нас «землетрясение» происходит каждый день, и восстановиться мы не успеваем. Совсем недавно курс российского рубля к белорусскому был 300, сегодня — 199. Это значит, не по нашей вине ежемесячно мы теряем от двух до трех миллиардов рублей!
Сейчас делаем все, что можем, чтобы остаться на плаву. Мы очень хорошо поработали перед этой катастрофой: смогли осуществить достаточно большие объемы продаж школьной формы. Также мы налаживаем более активную работу по экспорту с другими странами. На предприятии не упали зарплаты, не сократился рабочий день. Но как долго мы сможем продержаться? Если человек сам не работает на предприятии, значит, работают его родственники, то есть проблема в итоге коснется каждого.
Заменить огромный российский рынок нереально, по крайней мере, в короткие сроки. Единственный выход, который мне видится: привязка российского рубля к белорусскому. У нас единое экономическое пространство с Россией и Казахстаном, это было бы рентабельно. Сейчас из этих трех стран самый лакомый рынок — у нас. Поэтому, думаю, скоро товары из России будет выгодно продавать в Беларуси. Автомобилисты уже почувствовали, но это только начало.
Нам же остается надеяться на скорую нормализацию ситуации.
Анатолий Петрович ЧВАНЬКОВ, зам. гендиректора по продажам и производству ЗАО «Бобруйскмебель»:
— Наши потери из-за сложившейся экономической ситуации огромные! За три последних месяца мы потеряли 250 тысяч долларов на экспорте в Россию из-за курсовой разницы. Мы уменьшаем отгрузки в РФ и увеличиваем цены. Но какими мерами можно компенсировать такие убытки? Это невозможно! За ноябрь мы никому не смогли выплатить премию на предприятии, а что будет дальше? Наше предприятие ориентировано на российский рынок, более девяноста процентов экспорта мы везем именно туда (всего на экспорт уходит больше половины нашей продукции).
Многие белорусские мебельщики ориентируются на Россию, в Европе мы продаваться просто не сможем, так как цена на нашу мебель высокая. На их рынке есть более дешевая мебель из Польши, Румынии и других стран Евросоюза. Нужно ли вымывать оборотные средства убыточными продажами в России или останавливать предприятие? Надеюсь, до ответа на этот вопрос дело все-таки не дойдет, и решение данной проблемы будет. Только времени жаль, которое не стоит на месте.
Сергей Анатольевич АНЮХОВСКИЙ, директор ОАО «Красный пищевик»:
— Наша реализация на российском рынке не возросла, а прибыль из-за разницы в курсе уменьшилась, поэтому убытки, конечно, есть. Мы отдаем на экспорт около 10% нашей продукции, из них 70% отправляются в Россию. Остальные 30 — это Западная Европа, Прибалтика. Украину как рынок сбыта мы уже потеряли — из-за постоянных отсрочек платежей, отсутствия предоплаты и других факторов сотрудничать с Украиной для нас стало невыгодно. Потерять российский рынок не хотелось бы. Сегодня с него уходить нельзя — будет слишком сложно вернуться. Поэтому, несмотря на убытки, мы продолжаем сотрудничать с российскими коллегами. Будет ли какая-то компенсация для экспортеров, пока неизвестно. Нам остается только следить за соотношением российского и белорусского рубля и ждать, как дальше будут развиваться события.
Анастасия ТРУШНИКОВА
Фото Виктора ШЕЙКИНА
