«ФанДОК» — одно из старейших предприятий нашего города, часть истории Бобруйска. В то, что эта часть активно действующая, до недавнего времени верилось с трудом — на звание «градообразующее» ОАО «ФанДОК» не претендовало никоим образом. Впрочем, не претендует и ныне, однако сейчас можно смело утверждать, что производственный подъем, начавшийся полгода назад, принес и продолжает приносить весомые плоды. 17 февраля должность гендиректора принял Д. Д. Голубев. Роль личности в новейшей истории предприятия Дмитрий Дмитриевич «звездной» не считает. Тем не менее сами фандоковцы говорят, что именно с приходом нового руководителя дела пошли в гору. Недавно более чем полуторатысячный коллектив предприятия отметил профессиональный праздник. Логичный повод подвести некоторые промежуточные итоги и набросать планы на будущее. Итак, сегодняшний и завтрашний день ОАО «ФанДОК» — в ответах генерального.
— Дмитрий Дмитриевич, не секрет, что стремительный взлет подразумевает хорошую стартовую площадку. С чего начался подъем?
— С кредита в размере 15 миллиардов рублей, полученного предприятием в марте под гарантию правительства. Деньги были направлены на приобретение сырья, материалов. И на оплату электроэнергии — закрыли долги и даже проплатили вперед. Довели до ума и запустили стоявшие без дела иностранные станки, в частности — суперсовременное итальянское оборудование на фанерном заводе. Подремонтировали и «обули» машины автобазы. Выкупили лес на корню. Все верно — используем отечественное сырье, насколько это важно с точки зрения рентабельности, понятно даже неспециалисту. Приобрели — правда, уже по другой программе — высокопроизводительную технику для лесозаготовок. Сегодня пилим сами на пяти лесоучастках.
— Как выглядят успехи предприятия от зимы до осени?
— Сегодня «ФанДОК» выпускает более ста наименований изделий. Ежедневно мы заготавливаем до 500 кубометров древесины, перерабатываем около 700 кубометров, выпускаем готовой продукции на 500 миллионов рублей. И это притом, что на результаты финансово-хозяйственной деятельности не лучшим образом повлияли рост цен на энергоносители, сырьевые и материальные ресурсы, недостаток оборотных средств, валютные коллизии. За восемь месяцев этого года нами произведено продукции на 47,8 миллиарда рублей — почти 90 процентов по отношению ко всему прошлому году. Первый квартал был провальным. Рост объемов производства начался с апреля. Соответственно, пошло увеличение выручки от реализации готовой продукции. В июле — впервые за несколько лет! — мы вышли на безубыточную хозяйственную деятельность, выпустили такой же объем продукции, как за весь первый квартал. В июле и августе поставили рекорд предприятия по объему производства и продажам — в сопоставимых ценах. Сегодня работаем в том числе и на будущее — занимаемся техническим перевооружением предприятия. За восемь месяцев инвестировали в основной капитал более 41 миллиарда рублей. В короткий срок сумели вернуть покупателей из Австрии, Германии, Венгрии, Польши, Чехии, Румынии, Азербайджана, России… «ФанДОК» — экспортоориентированное предприятие.
— И что покупает заграница?
— Большей частью — фанеру. Вообще 70 процентов доходов предприятия — от продажи фанеры. 10-15 процентов экспорта составляет мебель. Остальное — пиломатериалы.
— Сотрудничество с нидерландской компанией IKEA возобновилось?
— Можно сказать — да. Перерыв был долгий — с июля прошлого года. И болезненный — «ФанДОК» лишился значительной части экспорта. Сегодня мы завершаем работу по ранее подписанным контрактам. И, думаю, сумеем заключить новые.
— А для соотечественников?
— Все то же самое, что и на экспорт, гражданство покупателя значения не имеет. Однако есть и производство изначально белорусской направленности. Вот сейчас мы выпускаем кухонные гарнитуры, скажем так, бюджетного плана. Рассчитаны они на отечественный рынок — стоят относительно недорого и предназначены в основном для реализации из собственной розничной сети. Помимо этого, изготавливаем двери для бюджетного строительства. Но если наш, белорусский, покупатель пожелает приобрести, скажем, коллекцию дорогостоящей мебели, выполненной из массива, со специальной отделкой, — продадим с удовольствием. А вообще такая мебель уходит в Россию — Москву, Санкт-Петербург. Напомню, что наша мебельная фабрика, как и прежде, выполняет и единичные заказы.
— Успеваете удовлетворять потребности заказчиков или к вам выстроилась очередь?
— На данный момент почти вся наша продукция — в предоплате. И на некоторые виды — да, очередь.
— Новому директору, наверное, пришлось пойти на некоторое сокращение работников?..
— Нет, с момента своего назначения я не подписал ни одного приказа о сокращении персонала. Вот сокращение лишних на данный момент производственных площадей — другое дело. Некоторые цеха мы закрыли, работников сосредоточили по производственному профилю. Освободившиеся помещения готовы продать либо сдать в аренду.
— В прошлом году на предприятии запустили первую очередь собственной котельной с мини-ТЭЦ. Когда она заработает на полную мощность?
— Этот процесс продлился дольше, чем желалось и ожидалось. Котлы на щепе — да, работают, и достаточно эффективно: по энергосбережению сегодня минус 51 (есть такой общепринятый производственный показатель). Второй этап — запуск паротурбинной установки на полтора мегаватта — несколько затормозился по ряду причин. И тем не менее я надеюсь, первую электроэнергию мы получим уже в октябре. Что это даст? До 50 процентов необходимого электричества будем вырабатывать сами!
— Дмитрий Дмитриевич, что строят на территории «ФанДОКа» китайские специалисты?
— Завод по производству тонкой древесностружечной плиты. На основе которой мы, в частности, планируем выпускать достаточно новый для республики продукт под названием тамбурат. Это легкие панели большой (при желании) толщины и практически любой геометрии для изготовления корпусной мебели, предметов интерьера, перегородок, деталей сложной формы. При сравнительно невысокой себестоимости. Да, будем приглашать работников, уже сегодня нам требуются опытные слесари КИПиА, электрики, электромонтеры. Запуск завода планируется в декабре. На очереди — в следующем году — лесопильный завод.
— Наибольший объем выпускаемой продукции приходится на фанерный завод. А как поживают другие производственные объекты?
— Уже, можно сказать, нормально. Сейчас на «ФанДОКе» не осталось ни одного убыточного подразделения! Плодотворно работает леспромхоз. В особенности Стародорожский лесопункт, зарплата там говорит сама за себя — в районе двух с половиной миллионов. Долгие годы лесопиление на «ФанДОКе» проводилось в малых объемах и только для внутренних нужд, а сегодня лесопильный цех успешно пилит на экспорт. Молодцы мебельщики — постоянно наращивают объемы. Весь коллектив старается. Еще в феврале средняя зарплата по предприятию была меньше 600 тысяч рублей, а за август — уже 1 миллион 317 тысяч. Да, это тоже не огромные деньги, но, как говорится, все в наших руках.
— Отметьте, пожалуйста, самые умелые руки.
— «ФанДОК» огромный, пофамильно не получится… Спасибо за работу говорю коллективу фанерного завода во главе с Раисой Анатольевной Акуловой, коллективу леспромхоза во главе с Юрием Анатольевичем Киселевым, коллективу мебельной фабрики во главе с Еленой Константиновной Трацевской, коллективу лесопильного завода во главе с Аркадием Михайловичем Свиридом. Словом, всем коллегам по деревообработке!
Андрей ЛУЦ
Фото Александра ЧУГУЕВА
