Мировой финансовый кризис заметно потеснил на информационных лентах многие события минувшего года. Не обошел он и нашу республику. Более того: горечь экономической пилюли у нас только усилилась. Двадцатипроцентное снижение курса национальной валюты — совсем не тот подарок, которого ожидали белорусы под Новый год. Едва начавшись, 2009-й стал в один ряд с 1992 и 1998-м годами, серьезно потрепавшими как благосостояние рядовых граждан, так и экономику в целом. Каким выдался его предшественник для «реального сектора» и чего ожидать от ближайших двенадцати месяцев? Об этом мы беседуем с заместителем председателя Бобруйского горисполкома В. В. Десятником.
— Виктор Владимирович, каким выдался минувший год для экономики нашего города?
— Прошедшие 12 месяцев стали не самыми легкими. Хотя были времена и похуже. Главное, что нам удалось выполнить все прогнозные показатели. Объем промышленного производства составил 110,8 процента, что полностью соответствует прогнозу. Он, кстати, в течение года был увеличен на 0,6 процента. Как видите, это не помешало нам идти в русле годового задания. Объем выпуска потребительских товаров и вовсе опередил прогнозы — 112,6 против 112,3 процента. Объем товарооборота и оказание платных услуг также «сработаны» без отставаний.
— А удалось ли сохранить положительное сальдо внешней торговли?
— Удалось. Другое дело, что мы вряд ли выдержим пятипроцентный разрыв между экспортом и импортом.
— Прогнозы на год наступивший сильно отличаются от прошлогодних?
— Если и отличаются, то несущественно. Прирост объема промышленного производства должен составить 113,1 %, производства потребительских товаров — 115,6, экспорта — 122. Это вполне «подъемные» для нас показатели. Единственное, что немного беспокоит — «Белшина» пока не утвердила свои параметры. Это будет ближе к концу месяца. Тогда и можно будет дать объективную оценку того, насколько реально выполнить годовое задание-2009.
— Но ведь, как это часто бывает, в течение года прогнозы корректируются, исходя из реального положения дел…
— Думаю, что и этот год не станет исключением. Та же «Белшина» должна сделать 11 процентов из 113,1 общегородского показателя. Если им доведут это задание, то они будут обязаны его выполнить. Если нет, то и общегородской показатель объема промышленного производства подвергнется корректировке. По потребительским товарам большие надежды мы возлагаем на «Сябар». Надеемся, что ситуация с продажами пива в этом году изменится к лучшему. Довольно неплохо в конце минувшего года сработала и «Старая крепость», выпустив продукции на 2,7 миллиарда рублей.
— Вы упомянули «Сябар». Год назад при составлении прогнозов этому предприятию отводилась далеко не последняя роль. К сожалению, не все ожидания оправдались. Полагаете, в этом году все изменится к лучшему?
— Причины неоправданного ожидания кроются не в предприятии. «Сябар» стал заложником непростой ситуации на пивном рынке республики. Упали продажи у всех торговых марок, за исключением разве что «Аливарии». Могу лишь высказать субъективное мнение: причина тут в вытеснении белорусского пива импортным. В первую очередь украинским.
— События, произошедшие в банковско-валютном секторе в первые дни нового года, уже стали предметом жарких споров. Оставив за скобками эмоции, можно ли прогнозировать, как скажется падение белорусского рубля на экономике?
— Это как раз и было сделано для того, чтобы оптимизировать ценообразование для экспортоориентированных предприятий. Хотя тут все будет зависеть от конъюнктуры на внешнем рынке. В конце года предприятия получили возможность реализовывать свои товары со скидками. Но даже при таких ценах склады полностью не опустели. Сказался мировой финансовый кризис. Но ведь и он не может длиться вечно. Надеюсь, уже в феврале-марте ситуация начнет меняться к лучшему.
— Виктор Владимирович, как реализуется план «реанимации» ОАО «ФанДОК», рассчитанный, если не ошибаюсь, до 2012 года?
— Идет не так быстро, как хотелось бы. Но кое-что уже сделано. В частности, готов проект мини-ТЭЦ, взят кредит на 24 миллиарда рублей на модернизацию оборудования. Главное, что дело сдвинулось с мертвой точки. Очевидно, что в этом году все пойдет быстрее.
— А какова судьба производственных площадей, оставшихся в наследство от весового завода?
— Один из корпусов куплен иностранным предприятием «Европластик». На первом этаже установлено современное оборудование и налажено производство специальной обуви. Второй этаж арендуют бобруйчане — «Легпромразвитие». Если говорить в целом по «Весоприбору», то произведена оценка производственных площадей, проводятся аукционы.
— Одним из инвестиционных проектов 2008 года стало создание совместного предприятия с фирмой «Бельведер» на базе завода виноградных напитков. Его реализация уже началась?
— Пока нет. Сказался финансовый кризис. Из-за этого у «Бельведера» остановились три завода из 24-х. Естественно, главная задача, стоящая перед компанией — запустить действующее производство. А уже потом браться за новое. Руководство попросило полгода на приток финансовых средств на реконструкцию нашего завода. Горисполком пошел навстречу.
— В интервью нашей газете председатель горисполкома Д. М. Бонохов рассказал о предприятиях, находящихся в коммунальной собственности и подлежащих приватизации. Речь, в частности, шла о торговом предприятии «Красавик» и гостинице «Бобруйск». Если можно, чуть подробнее об этом: условия, цены, покупатели…
— Поначалу «Красавик» был выставлен на аукцион. Но, учитывая то, что работники стали опасаться потерять свои рабочие места, было принято другое решение: сделать оценку акций и выставить их на конкурс. Главным нашим условием стало сохранение действующих рабочих мест на протяжении двух лет. Естественно, что цена возросла, и многим предпринимателям она стала не по карману. К приватизации гостиницы «Бобруйск» надо подходить особенно взвешенно. Все-таки это один из символов нашего города. Идеальным вариантом было привлечение инвестора, непосредственно работающего в гостиничном бизнесе, а не просто выпуск акций с последующей их продажей.
— Хорошо, но ведь с приватизацией коммунальной собственности город лишается доходов, которые они приносили, находясь в этом статусе…
— Такие предприятия приносят больше затрат, чем прибыли. Частник же при грамотном подходе способен вдохнуть в эти объекты новую жизнь. А прибыль никуда не денется. При стабильной работе будут и соответствующие налоги. В том числе и в городской бюджет.
— Виктор Владимирович, сколько рабочих мест планируется создать в этом году?
— У нас есть годовое задание — 5 200. Это с учетом негосударственного сектора экономики. Большие надежды мы возлагаем на тот же завод напитков. Если планы инвестора не будут сорваны, то в этом году там смогут получить работу до 100 бобруйчан. Но случится это или нет, будет известно к концу года.
— Вы далеко не первый год стоите у руля экономики нашего города. По-вашему, каким для нее будет 2009-й?
— Прогнозы строить — дело неблагодарное. Особенно сейчас, когда кризис проходит свою пиковую точку. А экономика любит предсказуемость. У нас есть конкретные задачи, которые нам необходимо решать. Уверен, что это удастся сделать. Ведь были годы и похуже. Но мы выстояли, закалились. Что ж, проверим, насколько крепка эта закалка.
Дмитрий СУСЛОВ
Фото Федора ПРОКОПОВА
