null

Одна из самых важных забот для руководства практически любого предприятия — и легкой и «нелегкой» промышленности — это разгрузка складов готовой продукции. А вот на ООО «Кинг» заботы другие — поспевать выполнять постоянно поступающие заказы. Как так? За счет чего? Поехали выяснять.

Стильные изделия этого предприятия можно купить не только в Бобруйске, не только в столице и других городах Беларуси, а еще и в России. Основной производственный ассортимент — портфели и сумки, мужские и женские, большие и маленькие. Еще здесь делают папки, бумажники, портмоне, ключницы, косметички, обложки для документов… Словом, такие необходимые всем нам предметы повседневного использования. Да, мы успели привыкнуть к тому, что все подобное производится огромным количеством неустанными китайскими ручками. Но разница все же есть.

null

— Мы используем только натуральную кожу крупного рогатого скота, покупаем ее у нашего учредителя, Бобруйского кожевенного комбината, — рассказывает директор ООО «Кинг» Наталья Викентьевна Позднякова. — Применяем хороший клей и крепкую нить, поэтому получается прочно, а значит — долговечно. И пристально следим за качеством.

null

Впрочем, совсем без Китая никак не обходится: фурнитура все же — made in China.

Те, кто рассудил, что название «Кинг» придумано с намеком на королевское качество, от истины недалеки. На самом деле это аббревиатура — «Кожевенная И Натуральная Галантерея».

null

«Кинг» работает на территории кожкомбината, однако при этом является самостоятельным предприятием. И, кстати, стаж немаленький — в будущем году «королевский» коллектив отметит свой первый двузначный юбилей. Всего на предприятии трудятся 55 человек: 50 женщин, остальные — мужчины. Коллектив молодой, средний возраст — около 30 лет.

null

ООО «Кинг» сегодня — это уже бренд. А ведь начиналось все с переработки кожевенных отходов — изначально здесь шили рабочие рукавицы и мелкую галантерею. Выходило чуть выгоднее, чем просто продавать обрезки. Тогда и не предполагали, что с годами это скромное начинание разовьется в самостоятельное, довольно масштабное производство.

null

Заказов поступает много, по сути это и есть текущие производственные планы предприятия. В Россию уходит порядка десяти процентов готовой продукции. То есть совсем не много. Резонный вопрос — «почему?» Ведь россияне платят валютой, на которую в нашей республике сейчас спрос особый.

null

— Поскольку покупатели сами к нам идут, мы решили работать преимущественно по предоплате, — поясняет экономическую политику предприятия Наталья Викентьевна. — Так вернее и быстрее. А россияне в большинстве своем настаивают на отсрочке платежей. И, честно скажу, российские партнеры не такие надежные, как наши.

null

В гулких недрах склада нас встречает заведующая этим пустующим помещением Наталья Александровна Пужевич.

— Нечего вам показать, — с сожалением в голосе отвечает завскладом. — Вот пять сумок осталось, да и они уже «на чемоданах» — скоро отправятся к заказчику.

— Ой, желаем вам, чтобы в вашей работе это оставалось самым большим сожалением! А для фотографии хватит.

— Ассортимент выпускаемой продукции обновляется постоянно, — уверяет модельер-конструктор Марина Михайловна Минаева. — Ориентируемся на спрос, отслеживаем модные тенденции, учитываем пожелания заказчика. Все стараемся делать быстро — разработать, произвести, продать.

— Такое нынче время: хочешь заработать — нужно шевелиться, — подытоживает инженер-технолог Светлана Викторовна Балабас.

Предприятие выпускает и сувенирную продукцию — то есть с логотипом той или иной компании. Сейчас такой заказ выполняется для «Белгосстраха» и «Дариды».

— А единичный — спецзаказ выполнить сможете? — спрашиваю я, вспоминая заинтересованность этим вопросом своего коллеги. — Например, изготовить ремень?

— Пожалуйста. Приходите, обсудим, изготовим.

Вопрос директору по поводу заработных плат остался без ответа: оказалось, коммерческая тайна.

— Работаем мы с прибылью, но и коллектив немаленький. Получаем столько, сколько зарабатываем. Вот с ноября намереваемся повысить зарплату на 15 процентов.

— А, например, поднять производительность труда посредством модернизации производства?.. — обращаюсь к директору, разглядывая станки далеко не последних моделей.

— Об этом мы подумывали. И даже начали действовать, — вспоминает Наталья Викентьевна события полугодовой давности. — Присмотрели многофункциональные немецкие и корейские швейные машины… А потом валютная ситуация изменилась, продажи этого оборудования заморозились, и наши намерения пришлось отложить.

null

Своего специализированного магазина в Бобруйске у «Кинга» пока нет. Изделия предприятия можно приобрести в магазине кожкомбината, в  одном из отделов Дома обуви, у некоторых предпринимателей.

Ну и напоследок — заряд гордости. Продукция бобруйского предприятия «Кинг» широким ассортиментом представлена в торговом объекте на территории Белорусского посольства в Москве!

Андрей ЮРЕВИЧ

Фото Александра ЧУГУЕВА