Нынешний июнь особенно щедр на памятные события для бобруйчан. Подготовка к празднованию 625-летия со дня основания города, 68-я годовщина освобождения Бобруйска от немецко-фашистских захватчиков, проведение юбилейного Х Международного фестиваля народного творчества «Венок дружбы», двухсотлетие событий Отечественной войны 1812 года — все это создает особое настроение у горожан. Накануне Дня города традиционно мы попросили председателя Бобруйского горисполкома Дмитрия Михайловича БОНОХОВА ответить на вопросы «Коммерческого курьера».
— Дмитрий Михайлович, как складывается экономическая ситуация в городе в первом полугодии?
— Об экономической ситуации можно сказать, что она хорошая. Объемные показатели, то есть темп роста и другие, мы теперь не считаем. Существуют новые показатели — расчет объемов по товарам-представителям. Это значит, что есть определенная группа товаров, на основании которых оценивается объем производства. За пять месяцев мы имеем показатель 109,6 процента.
— Есть ли рост зарплат?
— Да, рост зарплат есть. По данным статистического агентства, за первый квартал мы вошли в число 12 регионов с высокой заработной платой в республике. Находились на 11 месте. Впереди нас были только города с традиционно высоким уровнем зарплаты, такие как Солигорск, Мозырь, Жлобин, Жодино, а также Минский район. Из областных центров нас опережали Минск и Гродно. Мы находимся на первом месте по уровню заработной платы в Могилевской области. Но, наверное, не все могут сказать, что довольны своей заработной платой, потому что есть в городе предприятия, где зарплата — шесть миллионов рублей, а есть предприятия, где зарплата — два миллиона, один миллион 800 тысяч.
Есть некоторые проблемы с финансовыми показателями, с количеством убыточных предприятий. По итогам пяти месяцев 13 предприятий являются убыточными. В основном это строительные организации. Сокращение объемов строительства жилья, объектов по инвестиционным программам, сказывается на результатах работы строительной отрасли. Наложило свой отпечаток и сдерживание цен на строительство жилья. По некоторым домам в конце прошлого года — начале этого выходило до полутора — двух миллиардов убытков. Закупалось, например, сантехническое оборудование по высоким ценам, а в процентовки мы могли включить только 50–70 процентов его стоимости. Остальная сумма ложилась на убытки предприятия. К тому же произошел большой отток строителей. Весна, лето — традиционный строительный сезон, когда наши специалисты уезжают на заработки в Российскую Федерацию. В этом году их несколько больше уехало. Но надеемся, что ситуация по уровню зарплаты будет выравниваться, и это вернет людей. Сегодня наши строители работают на «дажыначных» объектах в Горках. Самое важное — это объем строительно-монтажных работ, который выполняется. Мы стараемся обеспечить предприятия объемами работ, и сами они тоже находятся в активном поиске.
— А удалось строительным организациям заключить договоры в России?
— Это трудно. Во-первых, есть некоторая разница в строительных нормах и правилах. Во-вторых, на мой взгляд, нашим строителям не хватает коммерческого подхода. Обычно взаимодействие белорусской и российской сторон складывается так: в России есть какая-то организация, которая имеет определенные объемы работ, и наши строители появляются лишь на второстепенных ролях. Понятно, что в этом случае все сливки достаются другой стороне. То есть нашим строителям отдают низкорентабельные, невыгодные работы. Ситуацию, думаю, можно изменить. Но строительные организации должны приходить на рынок в тандеме с финансовыми структурами. Пока же наши строители не имеют финансовых резервов и не могут выстраивать свои партнерские отношения в России на равных.
— Дмитрий Михайлович, расскажите о выполнении задания по строительству жилья в 2012 году.
— Что касается строительства жилья с господдержкой, в этом я не сомневаюсь. Вопрос в том, что серьезно вырос удельный вес домов, строящихся без привлечения кредитных ресурсов. Это долевое или инвестиционное строительство. Стоимость квадратного метра в домах разная, начиная от 650 долларов до 800 и выше. Понятно, что такое жилье не будет пользоваться ажиотажным спросом. Сколько его нужно построить, определит рынок. Строить 150–170 тысяч квадратных метров жилья мы могли только с государственной поддержкой. Но нужно ли нам столько жилья?
— А если говорить о наполняемости городского бюджета?
— Городской бюджет исполняется неплохо. Хотя в последние месяцы происходят серьезные изменения, значительно растет заработная плата, поэтому расходы бюджета увеличиваются. Дорожает топливо. Если в начале года планировались одни расходы, то сегодня приходится вносить коррективы. Пока это удается, денег хватает. По крайней мере, первоочередные статьи бюджета — заработная плата педагогов, медицинских работников, расходы на лекарства, на организацию питания в детских дошкольных учреждениях, школах — обеспечиваются.
Другой вопрос, что есть проблемы с затратами капитального характера. Это касается всех строительно-монтажных работ, благоустройства территорий, строительства новых улиц, ремонта старых. Здесь, к сожалению, приходится выбирать между несколькими объектами ради одного наиболее важного, перспективного. По итогам пяти месяцев объем капитальных затрат в бюджете составил около трех процентов. Это мало. Город обновлялся к «Дажынкам» в 2006 году, и сегодня многое требует ремонта.
— Наверное, поэтому такое плачевное состояние городских дорог…
— По дорогам проблемы есть. Есть правила, по которым шесть процентов дорог каждый год должны подвергаться капитальному ремонту. К сожалению, этого делать не получается в связи с ограниченностью финансовых ресурсов.
— А сколько удается?
— Около двух процентов. Лишь к «Дажынкам» в Бобруйске было сделано семь процентов дорог. Думаю, что со временем будут разработаны соответствующие программы, по крайней мере, мы обращаемся с этими вопросами в облисполком. Для города сейчас стоит важная задача — улица Крылова. В этом году на ее строительство из городского бюджета направили семь миллиардов рублей. Других источников финансирования у нас пока нет. Но семь миллиардов — только 10 процентов от того, что надо. Понятно, что от возможностей городского бюджета будут зависеть и темпы работ. Планируем к концу года открыть движение до улицы Шевченко. Задача стоит сделать только дорогу. Укладка тротуарной плитки, высадка зеленых насаждений пока откладываются.
— Но некоторые водители движение по этой улице уже открыли…
— Открыли, но это неправильно. Дорога недоделана, верхнего слоя нет. А верхний слой является защитным. Сейчас эти водители разрушают недостроенную дорогу, а потом будут говорить, что местные власти во всем виноваты. Я распорядился закрыть движение по этой дороге, ГАИ контролирует ситуацию. Выставлено ограждение, есть соответствующие знаки. И любой водитель должен их соблюдать. Безусловно, кому-то неудобно подъезжать к дому, но ведь должно быть понимание ситуации.
— Дмитрий Михайлович, на улице Крылова расположен рынок «Восточный», судьба которого уже долгое время находится в подвешенном состоянии...
— Вопрос «подвешенности» рынка — это вопрос окончания строительства дороги. Рынок создавался как временный объект, на 10–15 лет, там нет капитальных строений. Он будет переезжать на новое место. Какое? Это пока не определено. Рынков у нас достаточно, может быть, «Восточный» переедет в Еловики. Сегодня там отлично работает авторынок. Рассматривается вопрос строительства в Еловиках гипермаркета по продаже строительных материалов.
— А что можно сказать о сроках переезда?
— Конец этого года — начало следующего.
— Рядом с улицей Крылова стоит пресловутая «этажерка». Какова ситуация с этим сооружением?
— «Этажерка» — это конфликт интересов. Я как председатель горисполкома заинтересован быстрее ее достроить. На мой взгляд, инвестор не заинтересован в этом, его позиция: купил — пускай стоит, может быть, потом можно будет выгодно продать. Безусловно, есть законные методы изъятия имущества. Если, к примеру, этот земельный участок понадобится для госнужд, то мы имеем право изъять объект, выплатить компенсацию по рыночной стоимости и снести его. Может быть, мы и подумаем об этом. Хотя здесь все надо правильно обосновать, найти средства для нового строительства. Неких рычагов заставить собственника вести строительство у меня нет. Частная собственность у нас защищена законом.
— Дмитрий Михайлович, в прошлом году на машиностроительный завод пришли новые хозяева. Меняется ли ситуация к лучшему?
— Предприятие модернизируется, находит новые рынки сбыта. Проект реализуется. Туда пришли люди, которым нужно, чтобы предприятие хорошо работало.
— Есть ли в планах еще приватизация предприятий?
— Городские предприятия, которые находились в коммунальной собственности, в прошлом году мы продали. К примеру, «Легпромразвитие». И на сегодня у нас нет в городской коммунальной собственности промышленных предприятий. Есть только УКС, спортивные клубы, «Бобруйскжилкомхоз»… Хотя на сегодня мы одними из первых в республике акционировали предприятие, занимающееся уборкой и вывозом мусора — БУКСАП. Сегодня оно готово для потенциальных инвесторов.
— Вы ездили в Данию, смотрели работу мусороперерабатывающего завода…
— Хотя в той же Дании это коммунальное предприятие, и получение прибыли — не основная его цель. Но обороты предприятия — 30 миллионов евро. Это большие деньги. И их там умеют считать. К примеру, в начале года гражданин получает сообщение, по каким дням два раза в месяц у него будут забирать мусор. Если он хочет, чтобы приезжали чаще, нужно доплачивать. Но если сам привезешь мусор на специальную площадку, то платить уже ничего не надо.
— Можно ли говорить о сроках строительства такого завода у нас?
— Затраты на строительство предприятия очень велики. А тарифы, которые мы сегодня имеем, не дают возможности их окупить. В принципе, есть технологии, которые позволяют не строить такие заводы. В датском Оденсе девяносто процентов мусора сортируется, перерабатывается, и только десять отправляется на полигон. Но в Дании поколения людей с младенчества учили разделять мусор: отдельно — бумага, отдельно — стекло, отдельно — пластик. Мы наблюдали картину, когда человек на своей машине привез сдавать три пустых аэрозольных баллончика. У нас же этой культуры пока нет.
Сегодня мы не можем позволить себе потратить 20 миллионов евро на строительство мусороперерабатывающего завода. Но мусор — актуальный вопрос для Бобруйска, потому что полигоны, к сожалению, переполняются.
— В центре города стоит здание гостиницы «Бобруйск». Туда тоже пришли российские инвесторы, но вывеска появилась и…
— …И все. Там есть хозяйственный спор между строительной организацией, выполняющей работы, и заказчиком.
— А еще есть интерес у россиян или у кого-то другого у нас в Бобруйске?
— Предложения есть и разные. Но на Западе говорят, что из 20 вариантов заработать деньги получается только один, а не все 20. Точно так и с предложениями. От разговоров до конкретной реализации проекта иногда проходит много времени. Люди, у которых есть деньги, не хотят с ними так просто расставаться. Они должны быть уверены, что, вложив деньги, получат отдачу. А для этого необходимо много условий. Мы, в свою очередь, делаем все, чтобы инвесторы к нам приходили.
— Дмитрий Михайлович, в Бобруйске находится филиал БГЭУ. Однако в республике есть города значительно меньшие, чем Бобруйск, но в плане вузов выглядят более солидно.
— На мой взгляд, чтобы создавать хороший вуз, нужна соответствующая база. А то может получиться, как в том анекдоте: «Колхоз создали. Присылайте колхозников». Колхозники должны созреть для того, чтобы объединиться в колхоз. Так и здесь. Должен быть профессорско-преподавательский состав, традиции, материальная база. Если бы кто-то выразил желание открыть филиал технического вуза, я бы с удовольствием поддержал. Потому что инженеров у нас все-таки не хватает. У нас есть, где применить научные разработки на производствах: «ТАиМ», «ТДиА», машзавод, «Бобруйсксельмаш», «Белшина» и другие. Это то, о чем говорит глава государства. Соединение науки и производства. Изучать вопрос надо.
— В Бобруйске развивается пока только оздоровительный туризм. А что еще нужно делать для привлечения туристов?
— Оздоровительный туризм у нас развивается неплохо. Есть санаторий имени Ленина, отель «Турист», санаторий «Шинник». В туризме самое главное — дать человеку то, что он хочет. Было бы у нас море, люди приезжали бы и отдыхали. А нам нужно искать что-то новое, нестандартное и развивать. Есть перспективы в агроэкотуризме. Главное — понять, на что есть спрос. Для туризма должна быть инфраструктура, должны быть объекты. Мы с послом Израиля обсуждали возможность открыть Дом дружбы. Будет такой дом — приедут гости из Израиля посмотреть Бобруйск. Это тоже туризм.
— Дмитрий Михайлович, большое спасибо за интервью!
Татьяна НОВИК
Фото Александра ЧУГУЕВА
