Некогда ведущее предприятие города готово «ужаться» в четыре раза.
Не успела завершиться ликвидация Бобруйского завода напитков, как на горизонте бобруйской экономики вновь замаячило слово на букву «Б». 31 января официально ОАО «Беларусьрезинотехника» объявлено банкротом. Свою историю предприятие ведет с 1952 года, до середины 70‑х завод РТИ был градообразующим. В те годы здесь работали свыше 5000 человек, а на заводской территории можно было разместить небольшой городок. В середине нулевых ситуация резко изменилась. Утрата рынков сбыта, проблемы с сырьем, частая смена директоров. Попытка вдохнуть новую жизнь была предпринята восемь лет назад: на предприятии началась модернизация. Но импортная линия стоимостью в 2,3 миллиона евро не оправдала ожиданий. Падение предприятия в экономическую яму только ускорилось. Достигло ли оно крайней нижней точки и есть ли шанс на спасение — это мы узнаем у директора предприятия А. Е. ТАТЬЯНКИНА.
— Андрей Евгеньевич, что стало причиной объявления ОАО «Беларусьрезинотехника» банкротом?
— За последние несколько лет на предприятии образовались большие долги. Покрыть их имуществом уже нельзя. Соответственно нами было подано заявление об экономической несостоятельности. Документы в Экономический суд Могилевской области направлены осенью 2018‑го, 31 января настоящего года вынесено решение — о назначении защитного периода до 21 марта 2019 года, назначен временный управляющий. 21 марта состоится судебное заседание, на котором временный управляющий даст заключение об экономическом состоянии и будет принято решение о дальнейшей судьбе предприятия (ликвидация, банкротство либо санация).
— Как возник такой большой долг?
— Основную долю — 18 миллионов — составляют кредиты, взятые ранее до 2015 года в БПС-банке и БелВЭБе. В эту же сумму входят проценты, пени и штрафы за несвоевременный расчет.
— На какие цели привлекались такие большие деньги?
— В БПС-банке брали деньги на пополнение оборотных средств, ресурсы БелВЭБа привлекались на покупку нового оборудования — линии по производству автотракторных рукавов.
— Линия, я так понимаю, сейчас не работает?
— Она была приобретена в соответствии с техническим заданием и разработанным бизнес-планом под обеспечение крупных машиностроительных предприятий. Линия находится в технически исправном состоянии. Но после 2014 года конъюнктура рынка заметно поменялась, и спрос на продукцию не позволяет загрузить оборудование в полном объеме. Линия работает по мере поступления заказов. На данный момент — да, она простаивает.
— А предприятие в целом работает или простаивает?
— Завод работает в режиме неполного рабочего времени. Все опять же зависит от заказов. И от оборотных средств, которых по-прежнему не хватает. Чтобы войти в необходимый ритм работы, нам нужно минимум два миллиона рублей. Заявление об экономической несостоятельности и решение о защитном периоде в отношении нашего предприятия усложнило данную ситуацию. Из-за нашего нынешнего статуса не все предприятия готовы работать по предоплате. Нет предоплаты — нет оборотки. Как результат — неполная загрузка. В месяц 10–12 смен. И это в лучшем случае.
— Но два миллиона — не такие уж и большие деньги. Может, власти города смогли бы вам помочь?
— Перед бюджетом мы чисты. Другое дело, что при поддержке города мы пытались взять кредит в банках для текущей деятельности и на выплату зарплаты. Но опять же, исходя из нашей предыдущей кредитной истории, банки нам ответили отказом.
Средняя зарплата в ОАО «Беларусьрезинотехника» — 430 рублей
— А ваши постоянные покупатели, на которых вы работаете 10–12 смен в месяц? Неужели они не заинтересованы протянуть вам руку помощи?
— Покупатели — это наш белорусский автопром: МАЗ, БелАЗ, Минский завод колесных тягачей, Минский тракторный, «Гомсельмаш». Со всеми перечисленными предприятиями мы работаем долгие годы, и они стараются идти нам навстречу. За это им большое спасибо. Администрация этих субъектов хозяйствования заинтересована в том, чтобы мы и дальше оставались на рынке поставщиков комплектующих резинотехнических изделий.
— Какую продукцию вы сегодня производите?
— Перечень достаточно обширный. В номенклатуру предприятия входят рукавные изделия, ленты конвейерные, изделия из полиуретанов, ремни приводные зубчатые, настилы железнодорожных переездов, формовые и неформовые резинотехнические изделия, в том числе комплектующие детали для автомобильного, тракторного, сельскохозяйственного машиностроения, детали для станков, приборостроения и другое. Продукция выпускается по 67 нормативным документам. Общий ассортимент — более трех тысяч наименований.
— В подавляющем большинстве случаев за банкротством следует ликвидация. С неминуемым увольнением работников. Сколько сейчас человек у вас трудятся?
— Пока стоит задача максимально сохранить трудовой коллектив. Сейчас у нас работают 820 человек. И надо понимать, что оптимизация списочного состава работающих неизбежна. Пока сложно сказать, сколько человек уйдет, а сколько останется. Могу сказать, что временный управляющий не ставит цель закрыть производство, а максимально сохранить предприятие в дееспособном состоянии, при этом снизив издержки.
— К вопросу об издержках. Вы занимаете довольно большую территорию — 52 гектара. А это и налог на землю и недвижимость. В свое время «ФанДОК» десятками гектаров отдавал землю городу. Намерены последовать их примеру?
— Сейчас для производственного процесса нам надо не больше 15 гектаров. И даже это многовато. Мы городу предлагали и предлагаем участки. Часть из них уже забрали — это лесопарковая зона параллельно улице Минской. Еще один участок присоединили к ПГСК‑22. Другие территории интереса не вызвали. Но город пошел нам навстречу в плане минимизации налоговых отчислений — установил в 2019 году коэффициент 1,0 налога на землю и на недвижимость. Задолженностей по налогам нет.
— А долги по зарплате есть?
— Буквально на этой неделе закрыли декабрь. Опять же, благодаря предоплате наших давних партнеров. Средняя заработная плата по итогам 2018 года составляет 430 рублей.
Под вопросом не только судьба предприятия. Туманно будущее и его детской здравницы — загородного оздоровительного лагеря «Ромашка»
— «Беларусьрезинтехника» является открытым акционерным обществом. Кому принадлежит контрольный пакет?
— Как такового контрольного пакета нет. Просто у кого-то акций больше, у кого-то меньше. Акции находятся как у действующих, так и у бывших работников предприятия. Всего у нас 2100 акционеров — физических лиц и два акционера — юридические лица. В собственности Бобруйского горисполкома находится 5,85 процента акций.
— О дивидендах спрашивать, наверное, неуместно…
— Дивиденды не выплачиваются последние несколько лет.
— Что собой представляет сегодня социальная сфера предприятия?
— Только лагерь «Ромашка». Больше социальных объектов у нас нет. Исходя из нынешнего положения дел на предприятии, мы не сможем самостоятельно подготовить лагерь к летнему сезону. Поэтому ведем переговоры с властями города. Лагерь востребован, популярен, поэтому он должен быть сохранен. Независимо от того, кто станет его собственником.
Дмитрий СУСЛОВ
Фото Виктора ШЕЙКИНА
