Такой парадокс выдает Артур Швеглер, один из героев серии материалов о смене профессии. Его история и типичная, и нет. Немало молодых офицеров после пяти лет службы в армии увольняются в никуда и начинают жизнь, учебу, работу с чистого листа. Однако полезные навыки, которые пригодились сейчас, приобретены именно в армии.

Семь лет назад, когда мы готовили репортаж с вечера встреч выпускников СШ №27, у военно-патриотического класса 2003 года выпуска как раз была годовщина. Капитан ВС РБ Артур героически держал оборону и на все расспросы об учебе отвечал односложно. В сегодняшнем разговоре темп речи другой, выбор слов другой, манера поведения другая.

Меняет профессия человека? Меняет.

О выборе профессии и учебе

— Если говорить о выборе, когда мы поступали, меня очень прельщали льготы. Я из неполной семьи, мы жили без отца. Тогда у военных был заманчивый соцпакет. Второе: я хотел быть самостоятельным и ни от кого не зависеть.

Так как у меня семья-династия — технологи в мясоперерабатывающей промышленности, — то все изначально хотели, чтобы я поступил в технологический, у меня были бы перспективы в Бобруйске.

Я хоть и сменил профессию, но ни капли не жалею, что прошел Военную академию. Когда заходишь на ее территорию, с тобой разговаривают как со взрослым мужчиной, который отвечает за свои поступки. А это очень меняет, причем быстро.

Благодарность армии

— Я попал служить в ПВО сухопутных войск, это была отдельная организация — маленькие комплексы ПВО, которые относились к сухопутным войскам. А там такие классические генералы из пехоты! Все четко, дисциплинированно, много подчиненных… Если хочешь стать управленцем, тогда, конечно, надо идти в сухопутные войска. Например, если взять развернутую мотострелковую роту в механизированном батальоне, то у молодого капитана-ротного в подчинении порядка 100 человек. Нужно ими управлять, и за каждого из них спросят. Ты очень быстро учишься или становишься бесперспективным офицером, который никуда не растет, вечный капитан.

О причинах ухода и поиске

— Если бы я остался в сухопутных вой­сках, в Гродно, где был классный коллектив, то, наверное, служил бы и дальше. Но я попал в ПВО, посмотрел… Нет, я имел шикарную перспективу: был молодым командиром батареи, хорошо рос по должностям. Но понял, что для меня это тупик. В пехоте основное — выполнение задач, исправная техника, обученные солдаты. А когда сменил место службы, основным стало наведение порядка на территории и подготовка документации.

И я стал планомерно искать гражданскую работу. У нас в Беларуси в этот период (2013 год) не было такого количества торговых представителей. И если ты показывал какой-то результат, вполне можно было неплохо устроиться и развиваться. Сфера интересная — общение с людьми. Не такое, как в армии, когда ты либо подчиненный, либо начальник, и все сводилось к выполнению.

Естественно, был стресс. Не сразу все получалось. И когда заработок, который приносил в семью, зависел конкретно от того, что я сделал, а не от того, что я 20 дней побыл на службе… Возникали мысли — а может, вернуться? Но это было мимолетное.

Работал торговым представителем, рассылал резюме. Попал на собеседование к одному из руководителей. Не имел громадного опыта продаж, но ему как раз нужен был такой человек, который свежим взглядом взглянет на его бизнес. Очень многому у него на­учился. Со временем у меня стало получаться лучше, чем у других.

Комбинат

На интервью Артур приехал на новеньком служебном немецком авто. Что это за комбинат такой, на котором для служебных разъездов есть такие машины?

…ИООО «Кировский пищевой комбинат», на котором Артур работает коммерческим директором, — крупный переработчик яблок: до 200 тонн яблок в сутки в сезон — с августа по ноябрь. Кроме того, предприятие выпускает консервированную продукцию. Производство находится в Кировске, на нем работают 100 человек. Добрая половина приезжает на служебных микроавтобусах из Бобруйска. Почему? «Потому что мы не можем нанять людей в Кировске. После недели работы половина уходит отмечать первый аванс. Это проблема маленьких городов! Ну как мать троих детей может целую неделю «праздновать»? Сначала я пытался разговаривать, но это бесполезно. А еще у нас есть квота на социально обязанных лиц после тюрьмы, ЛТП, должников — на штатное место. В большинстве случаев они не выходят на работу. А мы даже уволить их не можем».

Если безответственные, хоть и социально обязанные товарищи, — боль для Артура, то объемы производства — его гордость, а новая продукция — то, о чем он говорит с видимым удовольствием. Например, совсем недавно «Кировский пищевой комбинат» запустил производство соуса из зеленых томатов с чесноком и жгучего болгарского соуса. И еще Артур утверждает, что им удалось, после многих проб и экспериментов, сварить вкусный луковый мармелад. «Зайдите в «Корону», обязательно попробуйте».

Анна СЕМЕНОВА
Фото Виктора ШЕЙКИНА и предоставленное А. ШВЕГЛЕРОМ



Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:




Комментарии

Недостаточно прав для комментирования.
Для добавления комментария, пожалуйста войдите/зарегистрируйтесь , и подтвердите свою личность, обратившись в редакцию.

Лента комментариев

Веб-камеры Бобруйска

Бобруйск в объективе

Варианты оплаты за услуги