Понятие «неполная занятость» для бобруйских гостиниц имеет двойной смысл. И еще неизвестно, какой из них сегодня главный. Но оба они точно связаны друг с другом. Еще на старте коронавирусной пандемии стало ясно: гостиничный бизнес одним из первых ощутил на себе все последствия карантинов и закрытых границ.

Неполная занятость номерного фонда обернулась неполной занятостью персонала бобруйских отелей. Но лето закончилось, а вместе с ним (вроде) притормозила и пандемия. Помогло ли это «Туристу», «Бобруйску» и «Юбилейной» преодолеть кризис пустых номеров? Мы выяснили.

Олеся Геннадьевна Масленченко, заведующая гостиницей «Юбилейная»:

— Очень надеялись на россиян. Они у нас летом частые гости, но пандемия и закрытие границ не позволили им приехать.

Июнь у нас был совсем немноголюдным, июль и август — чуть поживее. Особенно в сравнении с апрелем, когда на 114 номеров приходилось в среднем 15 постояльцев. Сейчас цифры повыше. К примеру, 11 сентября у нас было 45 человек. Надеемся, по итогам месяца картина будет еще лучше. Помимо этого, у нас постоянно проживают футболисты ФК «Белшина» — около 20 человек. Итого как минимум 65 человек у нас есть.

В городе ожидается несколько мероприятий. Например, с 18 по 20 сентября будут проходить соревнования по парашютному спорту, на вторую половину месяца намечены несколько семинаров. Значит, будут и гости.

Работать мы готовы. Главное, чтобы вторая волна не накрыла. Несмотря на небольшую заполняемость гостиницы, штат удалось сохранить. Все наши 25 работников нацелены на прием гостей.

Екатерина Геннадьевна Терушкина, директор гостиницы «Турист»:

— Главный показатель нашей работы — увеличение выручки. В сравнении с маем она выросла в семь раз. Точные цифры приводить не буду — коммерческая тайна. Могу сказать, что по показателю «экспорт услуг» в августе по сравнению с апрелем-маем мы выросли в шесть раз. В целом лето прожили без долгов. Более того, смогли погасить мартовскую и апрельскую задолженности. Конечно, часть сотрудников пришлось переводить в режим неполной занятости. Никого не оптимизировали, все рабочие места сохранили.

Главное сегодня, что номерной фонд понемногу заполняется. Сейчас этот показатель находится в пределах 11 процентов (в апреле было 0,2–3%. — Д. С.). Россиян почти нет. Более того — те, кто планировал приезд и бронировал номера через интернет, впоследствии были вынуждены отменять заказ. Зато приезжают жители дальнего зарубежья — Италия, Греция, Сирия. И не только командировочные. Есть и те, кого в Бобруйск привели романтические отношения. А это — хороший знак.

Людмила Ивановна Ранцева, директор «АМАКС Премьер отель «Бобруйск»:

— Ничего не изменилось. Пять-десять постояльцев — обычное явление. Максимум — пятнадцать. А это очень мало. Основной поток раньше шел со стороны России, сейчас граница с ней закрыта. Люди отменяют даже ранее забронированные заказы.

Из-за непростой ситуации многие наши работники были вынуждены искать другую работу. Никого мы не оптимизировали, но многих пришлось отправлять в неоплачиваемые отпуска. Понимаю людей, которые ушли: надо на что-то жить. Те, кто остались, — а это 17 человек — поддерживают порядок в отеле. Уборка — дважды в день, дезинфекция, масочный режим. Все понимают: если кто-нибудь из нас заболеет, гостей принимать будет некому.

Дмитрий СУСЛОВ
Фото Виктора ШЕЙКИНА



Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:




Недостаточно прав для комментирования.
Для добавления комментария, пожалуйста войдите/зарегистрируйтесь , и подтвердите свою личность, обратившись в редакцию.

Лента комментариев

Веб-камеры Бобруйска

Бобруйск в объективе

Варианты оплаты за услуги