Полезные советы: как кризис пережить.
Каждый день мы следим за колебаниями курса белорусского рубля. И даже тогда, когда национальная валюта отыгрывает свои позиции по отношению к твердой, вопросы, что же ожидает всех нас в недалеком и далеком будущем по-прежнему остаются. Кто-то на свои кровные бежит покупать не первый телевизор, кто-то в обменнике в очередной раз спрашивает доллары, а кто-то запасается гречкой и сахаром. Как же правильно действовать в непростой экономической ситуации? Своими наблюдениями мы попросили поделиться председателя наблюдательного совета ОАО «Легпромразвитие», успешного бизнесмена и мудрого человека А. А. ПРЕСНЕЦОВА.
— Александр Алексеевич, как нужно относиться к сложившейся ситуации белорусам? Некоторые предприятия работают неполную рабочую неделю, услуги дорожают…
— Нужно разделить два понятия: бизнес и действия каждого отдельного человека.
Вначале давайте поговорим о бизнесе. Предположим, до сих пор на предприятии все складывалось относительно благополучно, и руководители не думали о дальнейшем развитии. Вдруг грянул кризис, ситуация резко ухудшилась. Каковы могут быть действия бизнесмена? Нужно что-то срочно предпринять и он начинает суетиться. Но это можно сравнить с поведением слона в посудной лавке. Можно такого наломать… Я хочу привести слова американского предпринимателя Стива Джобса: «Работать нужно не восемь часов, а головой». Работать нужно постоянно.
Когда бизнес работает идеально, доходность хорошая, отлично работает рынок — самое золотое время для продвижения вперед, для того, чтобы подумать, что руководитель будет делать через пять лет. Потому что экономика, это как кривая линия, которая то поднимается вверх, то опускается вниз. Таков закон ее развития. Так вот, когда экономика на подъеме, нужно активно работать и думать, что придется делать, когда наступит спад. К этому времени нужно готовиться, отрабатывать все технологические процессы, изучать новые виды товаров, новые технологические линии, постоянно обучать персонал. Компания должна быть единым организмом, и каждый человек персонально, и руководство, и весь коллектив в целом должны быть мотивированы на конечный результат. То есть при достижении цели они получат свою доходную часть. А чтобы состоялась общая цель, должна быть отработана цель на каждом рабочем месте, в каждом подразделении предприятия, и они должны быть соединены воедино. Вот в этом случае, даже если в экономике наметился спад, у компании с хорошим потенциалом больше шансов удержать свой рынок и сохранить позиции. И когда рынок начинает «садиться», заряженная компания, у которой деньги не разбазарены, может закупать оборудование, сырье, активы для расширения бизнеса, приглашать на работу квалифицированных, талантливых сотрудников. Есть компании, которые развиваются во времена общего подъема экономики, а есть компании, которые зарабатывают во время спада. Но грамотный бизнесмен всегда будет заниматься развитием своей компании.
Во времена экономического спада есть возможность избавиться от неэффективно работающих сотрудников. Сейчас самое время их менять. И мы этим занимаемся. Контракт закончился — все! Мы подбираем других сотрудников, способных и талантливых.
Но даже во времена абсолютного благополучия нельзя успокаиваться, нужно, образно выражаясь, «снимать жирок». Потому что, когда всех все устраивает, все успокаиваются, и компания начинает работать хуже.
— То есть, голодный художник творит больше чем сытый… А если говорить об обычных людях, не бизнесменах, как им адаптироваться в этой ситуации?
— Самое главное для человека — эффективно продать свой труд. Нужно определить для себя, в чем заключается ваш талант, что вам больше всего нравится делать, и делать это хорошо. Тогда человек за лучший результат получит большую зарплату, у него будет рост доходов. Конечно, свои заработанные деньги нужно грамотно распределить. Определенный запас средств всегда должен быть, и в такие моменты, как сейчас, твердая валюта надежнее. Но человек должен быть уверен, что он все делает правильно. Однозначно на все случаи жизни рецепт дать нельзя. Может быть и такой момент, когда выгоднее свои сбережения хранить в национальной валюте. Это человек должен сам чувствовать и видеть. Но если человек не способен отслеживать финансовые колебания, то лучше положить деньги в твердой валюте и таким образом собрать средства на какое-нибудь крупное приобретение.
— А как вы относитесь к тому, что люди в кризисные моменты, как это было у нас 19 декабря, бросаются в магазины и начинают скупать все нужное и ненужное? Что вы себе купили?
— В эти дни я себе не купил ничего. И объясню почему. Ну зачем человеку два холодильника или два телевизора в одной комнате? Смысла в этом никакого, потому что после покупки телевизора цена его сразу же стала другой. Она уменьшилась. Если вы его купили, скажем, за триста долларов, за такую же цену вы его не продадите. Ведь все уже напокупались телевизоров. Смысла в таких поспешных приобретениях я не вижу. Если кому-то действительно нужен телевизор, тогда, конечно, сделать покупку разумно.
— Прогнозы, говорят, дело неблагодарное, но задумывались ли вы, как дальше будет развиваться ситуация?
— Мы не задумываемся. Почему? Мы не знаем всей информации. У нас есть ее только какая-то незначительная часть. А вся информация имеется в логистических подразделениях, правительственных, политических кругах, силовых структурах. И когда собрана вся информация воедино, можно предвидеть, как будет развиваться ситуация в дальнейшем, и что нужно делать. Этим занимается руководство. Нам ничего предвидеть не нужно. Нам нужно каждый день работать, думать, как развиваться, какие современные технологии осваивать, как их вовремя найти и правильно применить. А когда мы на рынке занимаем лидирующую позицию, мы диктуем и цены. И тогда компания начинает зарабатывать. Все остальные фокусы мы не понимаем, и даже отвлекаться на это не будем.
— А в психологическом плане, есть ли у вас совет, как людям к сложной ситуации относиться?
— Самое главное, не расстраиваться. Ничего близко к сердцу не принимать. Нужно для самого себя определить, что же произошло. Дальше определить, чего бы хотелось реально. И провести от ситуации «что случилось» в ситуацию «что бы хотелось», линию реальных действий.
Есть еще один тонкий момент, как бы так сделать, чтобы то, «что хотелось» еще и получилось. Я вас уверяю: мечтайте, чтобы получилось. Мысль материальна. Если вы будете мечтать, к вам обязательно придет подсказка, как правильно поступить. И вы будете быстро двигаться в нужном направлении. Самое главное, не паниковать! В неуравновешенном состоянии человек делает много ошибок, неправильно поступает, говорит. Даже если он только думает на эмоциях, он уже двигается не в нужном направлении. Поэтому желаю всем спокойствия и уверенности в завтрашнем дне.
— Александр, Алексеевич, спасибо вам за дельные, полезные советы. Успехов вам лично и вашему коллективу!
Татьяна НОВИК
Фото автора
